据体会者称，国民人需要用正确的姿态抓住勺子的手柄才干确保勺子发挥作用，而这过程中使用者可能会体会好几次挫折，乃至呈现食物滴漏的状况。

尽管小红书上不少大V对卡萨帝种草笔记简直是清一色的高点赞、小折多谈论，小折可这样的流量，好像没有回馈到卡萨帝小红书的矩阵账号里：当下，卡萨帝小红书主账号粉丝破4万，可用户并未和品牌方构成强互动，大多数笔记上，往往是个位数的点赞，以及较少的谈论。近些年，叠努卡萨帝被海尔智家寄予厚望，创建18年来，致力于成为公司事务增加的第二曲线。

以至于，比亚布重早些年日本东芝的职工曾谈到：我国的企业便是一帮生果估客，市面上需求什么生果，它们就包装什么生果。而那个时期的山姆店内，塑手高端道路为干流，国产家电品牌贱价标签浓重，天然卖不动。为此，国民从21世纪初至今，海尔智家一直在推动多品牌战略，展开了各类并购重组，以及自己打造子品牌，企图满意不同商场顾客的需求。

但是，小折小红书上有关卡萨帝的营销好像也在构成一种双刃剑，小折那些对产品质量颇有微词的用户，往往会在新出的笔记中扎堆，会聚不少让品牌方尖锐扎眼的批判。例如，叠努卡萨帝官微的微博下只要寥寥几条谈论，近期最抢手的一条，则是抽奖。

卡萨帝高端化之路2008年，比亚布重深圳沃尔玛山姆会员店，比亚布重简直看不到国产家电，LG、松下、三星、西门子等国外品牌呈现在显眼方位，仅有国产品牌海尔，摆在旮旯。

彼时，塑手阅历了严酷价格战洗礼的海尔，开端在高端化两条腿走路：一个是海外并购，另一个则是自己做高端品牌。值得注意的是，国民自2021年卡萨帝发表营收为129亿后，从2022年至今，卡萨帝的详细营收也不再发表。

不过，小折Casarte这一源于意大利、小折涵义家的艺术的卡萨帝，品牌向上的路途，并非一往无前：其时，卡萨帝往往聚集名头嘹亮、价格昂扬，乃至为了高端形象，初期还将产品放在美国出产，远渡重洋运回国内再进行售卖。值得注意的是，叠努不同于其他电商途径可人为区别好评与差评，叠努若在小红书上查找卡萨帝，不难看到，卡萨帝既有小红书很多的正向种草，一起有适当数量向卡萨帝的质量、售后、性价比等一系列维度，挑刺的用户。

不过，比亚布重随后几年，比亚布重当国产家电品牌商场比例首超外资品牌后，怎么由低打高，在剧烈的竞赛环境中接受商场替换需求的高端产品，拿下更多赢利，无疑让国产品牌们心痒难耐。现在，塑手我国的家电行业无可避免地进入存量年代，不管黑电白电，拼刺刀已是常态。